2018年4月13日，華威保安集團(tuán)魯南片區(qū)第一季度經(jīng)營運(yùn)行調(diào)度會在棗莊分公司召開，會議由集團(tuán)公司副總裁聶全峰主持，片區(qū)各分公司總經(jīng)理、副總經(jīng)理及營銷人員與會。

會議首先由各分公司負(fù)責(zé)人對第一季度經(jīng)營情況做了詳細(xì)的匯報，重點(diǎn)對魯南片區(qū)保安市場情況進(jìn)行了分析討論，就如何做好營銷工作和人力資源招收交換了意見。并對如何開展好下一步工作進(jìn)行溝通交流。

聶副總裁對第一季度工作情況進(jìn)行了總結(jié)，并對下步工作進(jìn)行了安排部署：

一、扎實(shí)開展“企業(yè)文化建設(shè)提升年”活動，以本次活動為契機(jī)，加強(qiáng)隊伍管理，提高服務(wù)質(zhì)量，確保客戶滿意。

二、各分公司認(rèn)真組織好項目部改革事宜，做好各種問題的前期分析及應(yīng)對工作。

三、加大應(yīng)收欠款的催收工作，要有措施、有計劃、有監(jiān)督。

四、加大業(yè)務(wù)開發(fā)力度，大客戶、優(yōu)質(zhì)客戶總經(jīng)理要親自抓。

五、加大招收工作，確保招收質(zhì)量，做好用工風(fēng)險管控。

六、節(jié)儉開支，降低費(fèi)用，提高利潤點(diǎn)。

七、加強(qiáng)內(nèi)部團(tuán)結(jié)，做好本職工作，提高工作效率。

 會議結(jié)束后，與會人員到棗莊分公司部分項目部參觀交流學(xué)習(xí)。